تشير أفضل الممارسات في مجال الإدارة إلى أنه ينبغي أن تطبق المؤسسات أهداف أداء قابلة للقياس، تعرض مستوى أدائها، وتبين بوضوح ما إذا كانت تقوم بتحقيق ما ينبغي عليها القيام به. وغالباً ما تعرف مقاييس الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) .

توفر مقاييس الأداء طريقة لتحديد فعالية الخطة الإستراتيجية، وتقوم أيضاً بما يلي:

o التركيز على أهم المسائل
o السماح بقياس الإنجازات بحيث لا يقتصر القياس على العمل الذي تم القيام به.
o التحديد على وجه الدقة النواحي التي تحتاج إلى القياس والمعلومات التي ينبغي جمعها.
o ينبغي أن تكون مقاييس الأداء قابلة للتطبيق وذلك لضمان قياس الأمور الصحيحة.
o ينبغي أن تكون مقاييس الأداء قابلة للتحقق لضمان دقة جمع المعلومات.

كما تشير أفضل الممارسات إلى أنه ينبغي تحديد مقاييس الأداء (بشكل واضح ومختصر)، وأن تكون قابلة للقياس (قابلة للتحديد)، ويمكن تحقيقها (أي أنها عملية ومنطقية)، وذات صلة (بالمستخدمين) ومحددة بفترة زمنية (ضمن نطاق وفترة زمنية).
ينبغي أن تطبق كل وزارة وجهة تابعة للحكومة الاتحادية أهداف أداء قابلة للقياس، كما ينبغي أن تتبع نظام لجمع المعلومات الضرورية
لتحديد ما إذا كان يتم تحقيق هذه الأهداف أو لا.

كجزء من عمليات التدقيق التي يقوم بتنفيذها، يقوم ديوان المحاسبة بالتدقيق على أهداف الأداء الخاصة بالوزارات والجهات التابعة للحكومة الاتحادية وإعداد التقارير بشأن تقديم الخدمات وتنفيذ المشاريع المحددة التي يتم تمويل هذه الجهات من أجلها.